Sul set di Tech & Co Business (BFM Business, 5 maggio 2026, segmento "The Debate", 17 minuti), Rémi Jacquet (CEO di Cast Software France, fondatore nel 2023 di un think tank di circa un centinaio di CIO in partnership con Cigref/Epita) e Didier Girard (CTO e CEO di SFEIR, società francese di servizi informatici di 1.000 persone) confrontano le loro letture sul futuro della professione di sviluppatore nell'era degli agenti IA.

Girard attacca fin dall'inizio: "scrivere codice è diventato un anti-pattern". L'IA oggi produce codice di qualità superiore rispetto alla maggior parte degli ingegneri ed è "da 2 a 10 volte più efficiente""è la realtà, bisogna accettarla". Ma la professione non sta scomparendo: "deleghiamo l'analisi e il ragionamento all'IA, la decisione resta umana." Jacquet aggiunge: lo sviluppatore diventa un direttore d'orchestra / agent manager / arbitro, dialoga direttamente con il business e si assume la piena responsabilità di un'applicazione. Gli sprint Scrum di 14 giorni lasciano il posto a bolt da un'ora a mezza giornata. Il Pizza Team di Amazon (8-10 persone) non regge più: "se mettiamo insieme 10 persone per svuotare una lavastoviglie, non andremo più veloci" — i team vanno segmentati. SFEIR rivendica "1.000 persone per una capacità produttiva di 10.000". Sta emergendo un nuovo ruolo — il product engineer —, misurato non in righe di codice ma in valore creato.

Sul fronte del rischio, Jacquet solleva un avvertimento controintuitivo: "più l'IA diventa potente, più abbassiamo la guardia — più aumentano i rischi." Cast si posiziona sull'harness engineering: un'analisi deterministica strutturata per incanalare l'IA probabilistica e controllare il codice prodotto (coerenza architetturale, guardrail). Svolta storica annunciata: prompt engineering (2024) → context engineering (2025) → harness engineering (2026), in linea con l'editoriale di Sylvain Duranton (BCG X) pubblicato lo stesso giorno su Les Échos ("un agente = un LLM + harness") — esplicitamente "tecnologia francese".

Sul fronte HR, il token diventa il carburante del valore: NVIDIA pagherebbe bonus in token, "uno sviluppatore che non consuma token è come un tassista senza benzina — sta davvero creando valore?" La durata di vita di una competenza scende da 10 anni a 1 anno, le job description basate sulle competenze vacillano, le direzioni HR diventano cardine della trasformazione, e un nuovo gruppo di lavoro del think tank lavora su una "revisione completa dello SDLC". Tesi provocatoria di Jacquet: "potrebbe essere più semplice creare una nuova direzione IT già basata su agenti IA piuttosto che trasformarne una esistente."

Infine, ai junior: "ci sono posizioni da conquistare — a condizione di diventare un direttore d'orchestra e padroneggiare le basi dell'architettura software." Girard conclude: "il codice è lo spartito — bisogna padroneggiare la sinfonia."