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**OfficeChai** riporta il **14 gennaio 2026** una dichiarazione importante di **Bob Sternfels** (Global Managing Partner, **McKinsey & Company**): ***"my latest answer to you would be 60,000, but it's 40,000 humans and 20,000 agents."*** L'organico McKinsey viene ora conteggiato come **umani + agenti**: **60.000 = 40.000 umani + 20.000 agenti IA**. **Traiettoria di accelerazione massiccia**: *"Little over a year and a half ago, that was 3,000 agents and I originally thought it was going to take us to 2030 to get to one agent per human."* La parità umano/agente inizialmente prevista per il **2030** è ora raggiungibile entro **18 mesi** — un'accelerazione di **oltre 5×** rispetto alla proiezione originale. **Cambiamento esplicito di modello di business**: *"We're migrating pretty quickly away from, let's call it pure advisory work... moving to much more of an outcomes-based model."* — McKinsey **sta abbandonando il modello a ore fatturabili / advisory** a favore di un **modello basato sui risultati (outcomes-based)** in cui il compenso è allineato a risultati misurabili. **Contesto McKinsey 2024-2026**: Lilli (chatbot interno) utilizzato dal **70% dei dipendenti**, **200 ruoli tecnologici tagliati a novembre 2024**, un'offerta di uscita pari a **9 mesi di stipendio** (aprile 2024). **Rilevanza principale per il dossier 2026**: si tratta del **primo grande player della consulenza** a (a) dichiarare pubblicamente e (b) quantificare con precisione l'integrazione degli agenti IA nel proprio organico contabile. La frase ***"60,000 people but 20,000 of them are agents"*** è destinata a **ridefinire** la concezione stessa dell'organico nei servizi basati sulla conoscenza — paragonabile al momento in cui le organizzazioni hanno iniziato a conteggiare insieme collaboratori esterni e dipendenti. **Convergenza con il corpus 2026**: Bain Rule of 40 (vento favorevole per il pricing basato sui risultati), Bain cross-system labor $100B, MediaPost Mandese *"billable hours are dead, AI killed them"* (3 marzo 2026), VoxComm *Redesigning the Agency Value Model* (Brian Kessman / Tim Williams, marzo 2026), Tatsyi/Raiffeisen (−75 persone), Cherny Sequoia *"7 Powers reordering"*. **Tensione produttiva** con la posizione normativa di DORA *"do not adopt headcount-reduction strategy"* — McKinsey rivendica pubblicamente la **riduzione dell'organico umano** (200 ruoli nel 2024) reinvestendo al contempo capacità in agenti IA + ricavi basati sui risultati. Da utilizzare per comitati esecutivi aziendali, presentazioni strategiche per società di consulenza/IT-services/agenzie, dibattiti sul futuro del modello di business dei servizi basati sulla conoscenza.
Article rapporté par **OfficeChai Team** (publication indienne tech/startup news) · **14 janvier 2026**. **Source primaire** : déclarations de **Bob Sternfels** · **Managing Partner Global de McKinsey & Company** · lors d'une intervention publique. McKinsey est le cabinet conseil top-tier mondial fondé en 1926. Sternfels dirige le cabinet depuis 2021.
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