Block

Block è il gruppo dei pagamenti dietro Cash App, Square e Afterpay, e ora gestisce due iniziative parallele: portare l'IA ai clienti e ricostruire il modo in cui lavorano i propri ingegneri. La seconda si vede già nei conti. Nel Q2 2026 il profitto lordo è salito del 25% a $3,2bn mentre il fatturato è cresciuto solo del 10% a $6,62bn; l'utile netto è calato dell'83% a $89m per via degli oneri di licenziamento legati a una riorganizzazione di sei mesi prima che aveva tagliato circa 4.000 posti, il 40% circa dell'organico. Jack Dorsey ha detto agli analisti che l'azienda non ha ancora deciso come fissare il prezzo dei propri strumenti IA. Payments Dive ha letto insieme i due fatti: nulla è stato ancora fatturato ai clienti, e il margine è già presente nella struttura dei costi.

L'output ingegneristico è insolitamente leggibile. goose, contribuito all'Agentic AI Foundation (AAIF) insieme a MCP e AGENTS.md, è il runtime open; Berd è l'applicazione desktop che vi si appoggia; Buzz è lo spazio di lavoro condiviso tra umani e agenti su Nostr, con Buzz Projects che aggiunge una forge Git dove la stessa chiave che firma i messaggi firma anche i push. Tyler Longwell formula la tesi: il collo di bottiglia si è spostato dall'intelligenza al coordinamento.

Block pubblica anche numeri sul proprio prodotto. Le prove di Atish Patel su Terminal-Bench 2.1 non hanno trovato nessuna composizione di team capace di battere l'agente solitario equivalente, con Claude Opus 5 a xhigh effort come esecuzione più costosa, $140,63 per il 75,0%. Su Long-Horizon Terminal-Bench, un team ha completato 20 dei 44 task contro 15 in solitaria. Se questo si inverta sui task brevi dipende, secondo Block, dal fatto che i modelli vengano addestrati a collaborare.