Block

Block est le groupe de paiements derrière Cash App, Square et Afterpay, et il mène désormais deux chantiers de front : déployer l'IA auprès des clients et reconstruire la façon dont ses propres ingénieurs travaillent. Le second se voit déjà dans les comptes. Au T2 2026, la marge brute a progressé de 25% à $3.2bn tandis que le chiffre d'affaires n'a progressé que de 10% à $6.62bn ; le résultat net a chuté de 83% à $89m sous l'effet de charges d'indemnités de départ liées à une réorganisation six mois plus tôt qui a supprimé environ 4 000 postes, soit près de 40% des effectifs. Jack Dorsey a indiqué aux analystes que l'entreprise n'a pas encore décidé de la tarification de ses outils d'IA. Payments Dive a rapproché les deux faits : rien n'a encore été facturé aux clients, et la marge est déjà là dans la structure de coûts.

La production d'ingénierie est d'une lisibilité inhabituelle. goose, contribué à l'Agentic AI Foundation (AAIF) aux côtés de MCP et AGENTS.md, en est le runtime ouvert ; Berd en est l'application de bureau ; Buzz est l'espace de travail partagé humains-agents sur Nostr, et Buzz Projects y ajoute une forge Git où la même clé qui signe les messages signe les pushs. Tyler Longwell énonce la thèse : le goulot d'étranglement s'est déplacé de l'intelligence vers la coordination.

Block publie aussi des chiffres sur son propre produit. Les tests Terminal-Bench 2.1 d'Atish Patel n'ont trouvé aucune composition d'équipe surpassant l'agent solo équivalent, et Claude Opus 5 en effort xhigh comme l'exécution la plus coûteuse à $140.63 pour 75.0%. Sur Long-Horizon Terminal-Bench, une équipe a terminé 20 des 44 tâches contre 15 pour le solo. Que cela s'inverse ou non sur les tâches courtes dépend, selon Block, du fait que les modèles soient entraînés à collaborer.