Jack Dorsey

Bloc a licencié environ 4 000 personnes, soit près de 40% de ses effectifs, dans une réorganisation centrée sur l'IA six mois avant les résultats du T2 2026, et la lettre aux actionnaires de Jack Dorsey portait la phrase qui en découle : « À partir de juin, l'IA agentique a contribué à écrire et à revoir la quasi-totalité de nos modifications de code en production. » C'est une affirmation auto-rapportée par une société de paiement cotée en bourse, sans définition donnée pour « quasi-totalité » ni pour « revoir ».

La question du prix est celle où Dorsey se montre publiquement à l'aise. Block a déployé des outils d'IA auprès des commerçants Square et des utilisateurs de Cash App sans avoir décidé comment les facturer ; lors de l'appel avec les analystes, il a présenté cela comme un choix : « Nous sommes dans une position favorable qui nous permet d'expérimenter avec plusieurs modèles, puis de choisir celui qui alignera au mieux nos intérêts avec ceux de nos clients. » Cette aisance a une origine. Au T2 2026, le profit brut a augmenté de 25% pour atteindre 3,2 Md$ contre un chiffre d'affaires en hausse de 10% à 6,62 Md$, tandis que le résultat net a chuté de 83% à 89 M$ sous l'effet des indemnités de licenciement. La valeur du virage IA était déjà inscrite dans la structure de coûts, pas facturée.

Une vague de coupes antérieure chez Block, en mars 2026, citait nommément Opus 4.6 et Codex 5.3, et l'action avait progressé de 25%.

La présentation publique que fait Dorsey de Buzz, « décentralisé, auto-souverain », contraste avec le propre document ARCHITECTURE.md de Block : « Le relais est la seule source de vérité… Il n'existe aucun échange d'événements pair-à-pair, aucun gossip, aucune réplication. »