Laura Tacho

Laura Tacho, descritta nelle fonti come esperta di developer experience, lavora presso DX e compare in due note a distanza di quindici mesi, entrambe dedicate allo stesso problema: come le organizzazioni di ingegneria capiscono se l'IA sta davvero aiutando.

La nota del settembre 2025, scritta insieme a Gergely Orosz, analizza 18 aziende tecnologiche tra cui Google, GitHub, Microsoft e Dropbox. La conclusione è che l'85% degli ingegneri usa strumenti di IA, mentre molti responsabili di ingegneria non riescono a valutarne il valore reale, non disponendo di nulla di meglio di misure superficiali come le righe di codice. Tacho e Orosz introducono l'AI Measurement Framework, che combina metriche core di ingegneria già esistenti (change failure rate, PR throughput, PR cycle time, developer experience) con metriche specifiche per l'IA come tasso di adozione, CSAT dello strumento, tempo risparmiato per ingegnere e spesa in IA. L'insistenza nell'accoppiare velocità e qualità è deliberata: avvertono che lo sviluppo assistito dall'IA può produrre "the biggest pile of technical debt" se lasciato senza controllo. Dropbox ha raggiunto un'adozione dell'IA del 90%, con gli ingegneri che uniscono il 20% in più di pull request e un change failure rate più basso.

Al ritiro Thoughtworks raccontato da Martin Fowler nel febbraio 2026, Tacho ha dichiarato che il diagramma di Venn tra developer experience e agent experience è un cerchio perfetto: tutto ciò che facilita il lavoro degli sviluppatori umani facilita anche quello degli agenti. A questa affermazione ha affiancato un'osservazione sugli incentivi: i dirigenti concedono ora agli LLM la documentazione, la chiarezza del codice e gli ambienti puliti che avevano negato ai propri team.