LVMH

Franck Le Moal, Global Technical Officer de LVMH, dirige un système d'information qui pèse environ 80 milliards d'euros de chiffre d'affaires répartis sur 75 maisons dans plus de 100 pays, et qui ne tient plus dans un fournisseur mondial unique. Sa formule à VivaTech en juin 2026 était sans détour : l'ère de la solution unique à l'échelle mondiale est terminée. Ce qui la remplace, c'est une carte régionalisée. Google Cloud (data, depuis 2021) porte les données de l'ensemble des maisons. Alibaba Cloud (Chine, ~25 maisons), aux côtés de Huawei et Tencent, couvre une vingtaine de maisons en Chine. SAP tient la finance, la supply chain et la production, Salesforce se place à côté, et Scaleway prend désormais en charge les données sensibles, les charges de travail e-commerce européennes et les outils de cybersécurité, avec des preuves de concept achevées et un déploiement engagé chez Sephora et Louis Vuitton.

Le vocabulaire compte ici. Le Moal refuse le mot « souverain », jugé ambigu, et qualifie plutôt LVMH d'hybride et d'autonome, tout en revendiquant une responsabilité envers l'écosystème européen. Cette distinction est ce qui fait du groupe une référence récurrente : il s'agit d'une multinationale privée qui arrive chez un fournisseur européen par une lecture de la géopolitique technologique (des États-Unis affirmés, une Chine qui se ferme et régule pour forcer la localisation, une Europe qui s'éveille) plutôt que par un mandat d'achat.

La question ouverte se situe un cran au-dessus. Sur l'IA et les GPU Nvidia, Le Moal ne prévoit rien à court terme, mais garde en vue les modèles open source sur Scaleway, à la fois pour l'autonomie et pour l'économie, dans un monde qu'il qualifie d'entièrement imprévisible.