LVMH

LVMH erwirtschaftet einen Umsatz von rund 80 Milliarden Euro über 75 Maisons in mehr als 100 Ländern, und Franck Le Moal, der Global Technical Officer des Konzerns, beschreibt ein Informationssystem, das nicht mehr in einen einzigen globalen Anbieter passt. Seine Formulierung auf der VivaTech im Juni 2026 war unverblümt: Die Ära der einen weltweiten Lösung ist vorbei. An ihre Stelle tritt eine regionalisierte Landkarte. Google Cloud trägt seit 2021 die Daten sämtlicher Maisons. Alibaba Cloud deckt, zusammen mit Huawei und Tencent, rund 25 Maisons in China ab. SAP verantwortet Finanzen, Supply Chain und Fertigung, Salesforce steht daneben, und Scaleway übernimmt inzwischen sensible Daten, europäische E-Commerce-Workloads und Cybersecurity-Werkzeuge, wobei Proofs of Concept abgeschlossen sind und der Einsatz bei Sephora und Louis Vuitton begonnen hat.

Das Vokabular ist hier von Bedeutung. Le Moal lehnt das Wort „souverain" als mehrdeutig ab und bezeichnet LVMH stattdessen als hybrid und autonom, beansprucht dabei aber weiterhin eine Verantwortung gegenüber dem europäischen Ökosystem. Diese Unterscheidung macht den Konzern zu einem wiederkehrenden Referenzpunkt: Es handelt sich um einen privaten multinationalen Konzern, der über eine Lesart der Tech-Geopolitik (ein selbstbewusstes Amerika, ein China, das sich abschottet und reguliert, um Lokalisierung zu erzwingen, ein erwachendes Europa) zu einem europäischen Anbieter findet, und nicht über ein Vergabemandat.

Die offene Frage liegt eine Ebene höher. Bei KI und Nvidia-GPUs plant Le Moal kurzfristig nichts, behält aber Open-Source-Modelle auf Scaleway im Blick, sowohl aus Gründen der Autonomie als auch der Wirtschaftlichkeit, in einer Welt, die er als völlig unvorhersehbar bezeichnet.