Dan Shipper, fundador de Every, comparte sus "dispatches from the future" sobre la construcción de una empresa AI-native. Al frente de un equipo de 15 personas que gestiona 4 productos de software complejos y 6 unidades de negocio en crecimiento, demuestra que la adopción radical de la IA cambia las reglas del juego. Su observación central: existe una diferencia exponencial (10x) entre la adopción parcial (90%) y la adopción total (100%) de la IA. Si no todos están alineados con los nuevos flujos de trabajo (interfaz de chat, agentes), la organización sigue lastrada por los métodos antiguos.
Introduce el concepto de "Compounding Engineering". A diferencia del desarrollo tradicional, donde la complejidad creciente ralentiza el desarrollo, la ingeniería "compounding" busca que cada funcionalidad facilite la construcción de la siguiente. Esto ocurre mediante un bucle: Plan, Delegate, Assess y, sobre todo, Codify. Lo que se aprende se convierte de inmediato en prompts reutilizables o configuraciones de agentes.
Los efectos de segundo orden observados en Every son notables: 1. Tacit knowledge sharing: ya no es necesario crear bibliotecas de código compartidas complejas. Un agente puede simplemente leer el código de otro proyecto, entender cómo se construyó una funcionalidad (por ejemplo, la autenticación de Teams) y reimplementarla en un nuevo contexto de manera instantánea. 2. Single-developer products: aplicaciones enteras y complejas son construidas y mantenidas por una sola persona, porque la IA se encarga del paralelismo (varios agentes trabajando en varias tareas a la vez). 3. Managers who code: Shipper, aunque es CEO, envía código a producción. La IA permite programar con "atención fragmentada" (unos minutos entre dos reuniones), mientras que la programación tradicional requería horas de concentración ininterrumpida ("Deep Work"). 4. Demo culture: dado que el costo de prototipado tiende a cero, el permiso ya no se solicita mediante diapositivas. El prototipo se construye para demostrar la idea ("Show, don't tell").
Shipper describe una organización fluida donde las barreras técnicas se derrumban, permitiendo una creatividad y una velocidad de ejecución sin precedentes.