Lettera "Dear friends" di Andrew Ng su *The Batch* (DeepLearning.AI, numero 359) sul **loop engineering** applicato allo sviluppo di prodotto **0-to-1**. Ng condivide i suoi **3 loop chiave** — loop di coding agentico (~minuti), loop di feedback dello sviluppatore (~ore), loop di feedback esterno (~giorni) — annidati per scala temporale crescente, collegando *coding agent → product spec/evals → visione dello sviluppatore → feedback esterno*. Tesi centrale: gli esseri umani mantengono un **vantaggio di contesto** (piuttosto che un "gusto") che rende indispensabile l'human-in-the-loop; gli ingegneri assumono un ruolo parziale di product management. Dominio: coding agent, product engineering, metodologia agentica.
#Loop engineering#sviluppo di prodotto#loop di coding agentico
Post LinkedIn di Fred Plais (CEO di Archie, ex Platform.sh): l'IA ha reso gli ingegneri così veloci che il **collo di bottiglia si è spostato a monte**, in un punto che nessuno sta osservando. Non essendo più l'esecuzione la parte lenta, il tempo di riflessione che esisteva un tempo "mentre il codice veniva costruito" è scomparso — la visione giusta deve ora formarsi e le decisioni giuste devono essere prese in una frazione del tempo precedente. Emergono due profili rari: quello capace di **articolare una visione abbastanza precisa** perché un agente la esegua senza deragliare, e quello che sa **orchestrare gli agenti** (anticipandone i fallimenti, concatenandoli, intercettando un errore prima che si propaghi). Assumere in base all'"output di codice" sta diventando obsoleto: è esattamente ciò che ha smesso di essere raro. Tesi finale: "pensare in modo chiaro è sempre stato il lavoro — la velocità ha solo reso impossibile fingere di farlo".
#collo di bottiglia#spostamento del collo di bottiglia#velocità di esecuzione