AI

KI ist ein Verstärker: Das ist die These, die das DORA- und Delta-Team von Google Cloud in den Mittelpunkt ihres im April 2026 veröffentlichten Berichts zum ROI KI-gestützter Softwareentwicklung gestellt hat. Sie vergrößert zugleich die Stärken leistungsfähiger Organisationen und die Dysfunktionen schwacher. Trifft sie auf ein System mit manuellen Tests, Bürokratie oder fragmentierten Daten, beschleunigt sie die technische Schuld.

Andere Darstellungen beschreiben eine Subtraktion. Dan Shipper, CEO von Every, baut seinen Essay vom 21. Mai 2026 auf einem Kreislauf auf, in dem KI die gestrige menschliche Fertigkeit entwertet, diese billig gewordene Fertigkeit in großem Maßstab übernommen wird, der Überfluss Slop hervorbringt und die Menschen daraufhin wieder Unterschied verlangen. Boris Cherny liest die Softwarelandschaft durch Hamilton Helmers 7 Powers und vertritt die Auffassung, dass Wechselkosten und Prozessmacht an Gewicht verlieren, sobald das Modell einen Prozess hill-climbt, während Netzwerkeffekte, Skaleneffekte und exklusiv gesicherte Ressourcen bestehen bleiben. Hryhorii Tatsyi, CTO der Raiffeisen Bank Ukraine, sah die Kompression bei den Menschen ankommen: KI hebt Leistungsschwache auf ein Grundniveau und verengt damit die Verteilung von unten, statt die Spitze zu beschleunigen.

David Wallace-Wells liefert das politische Register. Im NYT Magazine vom 8. Mai 2026 stellt er KI in die Traditionslinie von Dampfmaschine, Elektrizität und Internet als general-purpose technology und zugleich als Objekt eines Volksunmuts, der sich von der Bewegung unterscheidet, die dieser Unmut nährt, ein Risiko, das die fünf Laborgründer vernachlässigten, während sie über existenzielle Risiken debattierten. Pew Research verzeichnete 2025 50% der Amerikaner mit gestiegener Besorgnis gegenüber 10% mit gestiegener Begeisterung.