Phase Build

Chris Williams verortet Build als P4 im achtstufigen ADLC-Zyklus, beschrieben in "Two Human Gates and Everything Between Is Machine-Checked" (12. Juni 2026): ein Agent pro Ticket, laufend auf «modèles mid-tier par défaut», mit Two-Strike-Regeneration, das heißt ein Agent, der ins Stocken gerät, wird nicht weiter betreut, sondern beendet und frisch neu gestartet. Williams lehnt Personas hier ab; Fähigkeiten entstehen aus Kontext, Tools und dem Charter. Die Phase liegt in der leichten Mitte dessen, was er eine Hantelverteilung des Aufwands nennt, schwer an beiden Enden (Planung in P1, Nachweis in P5), leicht dort, wo der Code tatsächlich geschrieben wird. Das kehrt die klassische Agile-Ökonomik um, in der schlechtes Bauen das ist, was Geld kostet.

Der zweite Auftritt ist von anderer Art. Bret Taylors Neugestaltung von Sierras Engineering-Interview, veröffentlicht am 20. April 2026, nennt seine mittlere Onsite-Stufe "Build": Der Interviewer verlässt den Raum, und der Kandidat hat zwei Stunden, um eine eigene Idee umzusetzen, mit welchen KI-Tools und Frameworks auch immer er wählt, frei darin, den Kurs zu ändern oder den Umfang zu kürzen. Es folgt eine Review-Stufe, in der Interviewer den Code prüfen, Produktentscheidungen diskutieren und fragen, wie die KI eingesetzt wurde.

Dasselbe Wort deckt zwei Stunden unbeaufsichtigten menschlichen Bauens und einen maschinell ausgeführten Ticket-Durchlauf ab, der durch eingefrorene Tests begrenzt ist. Beide sind absichtlich unbeaufsichtigt, und beide verschieben das menschliche Urteilsvermögen in die Phasen davor und danach. Weder Williams noch Taylor behandelt den Akt des Bauens als den Ort, an dem die schwierigen Entscheidungen fallen.