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#build vs buy

3 fiches

Architecture & Construction

Le Rôle de l'Architecte à l'Ère de l'Intelligence Artificielle

Note d'analyse SFEIR qui relit le métier d'architecte logiciel à l'ère de l'IA générative à travers le cadre de **Gregor Hohpe** (*The Software Architect Elevator*). Thèse centrale : l'architecte « **Oracle** » — détenteur du savoir suprême édictant des règles depuis sa tour d'ivoire — est obsolète, car l'IA génère code et propositions à la demande ; l'architecte moderne devient un **amplificateur d'intelligence (IQ Amplifier)** qui fournit aux équipes les modèles mentaux, le contexte métier et les outils de décision pour exploiter l'IA tout en garantissant la cohérence du système. Le document décline l'impact **étage par étage de l'« Ascenseur de l'Architecte »** (Enterprise / Solution / Platform / Software architect) et défend le **Domain-Driven Design (DDD)** comme garde-fou indispensable : le **langage ubiquitaire** sert de base aux *system prompts* (dictionnaire de domaine injecté via `.clinerules`/templates, réduisant hallucinations et contre-sens métier) et les **contextes limités (bounded contexts)** restreignent le scope confié à l'IA pour maximiser la fiabilité de la génération. Conclusion : l'IA n'est pas une menace mais un catalyseur qui décharge l'architecte de la saisie technique pour valoriser synthèse, vision stratégique, modélisation et lien humain tech↔business. Domaine : architecture logicielle, rôle de l'architecte, DDD, prompting structuré, gouvernance IA d'entreprise.

#Architecte logiciel#rôle de l'architecte#IA générative

SFEIR (synthèse) — d'après Gregor Hohpe

Transformation & Adoption

MIT Report Finds 95% of AI Pilots Fail to Deliver ROI, Exposing "GenAI Divide"

Relais Legal.io de l'étude MIT NANDA "The GenAI Divide: State of AI in Business 2025" : 95% des pilotes IA en entreprise n'apportent aucun ROI mesurable malgré $30-40 Mds investis. Concept de "GenAI Divide", "shadow AI economy", quatre facteurs structurels d'échec, recommandation back-office et build-to-buy. Justification empirique du basculement RH-organisationnel.

#MIT NANDA#GenAI Divide#95% pilotes échec

Legal.io (relais et synthèse) — étude MIT NANDA "The GenAI Divide: State of AI in Business 2025"