GitHub Copilot

GitHub retiró en junio de 2026 el modelo de tarifa plana de solicitudes premium para GitHub Copilot y pasó a la facturación por token, pese a las protestas de los usuarios. Paul Sawers, escribiendo en The New Stack el 16 de junio de 2026, contrastó esa decisión con la de Anthropic, que pausó un cambio equivalente en la facturación de Claude Agent SDK el mismo día en que debía entrar en vigor. Boris Cherny, responsable de Claude Code, había argumentado en abril que las suscripciones "weren't built for the usage patterns of these third-party tools". GitHub llegó a la misma conclusión y absorbió el rechazo en lugar de dar marcha atrás.

El informe empresarial de Menlo Ventures de diciembre de 2025 aporta el marco competitivo en cifras: las startups nativas de IA controlan el 63% del mercado de aplicaciones y el 71% en Producto e Ingeniería, el segmento en el que el informe enfrenta a Cursor con GitHub Copilot. La programación es la mayor categoría departamental, con 4.000 millones de dólares, el 55% del gasto departamental en IA.

Sam Schillace describió en septiembre de 2025 equipos de alto rendimiento, "compounding teams", que deliberadamente no usan herramientas básicas de IA para programar como GitHub Copilot. En su lugar, construyen marcos de trabajo alrededor de los modelos, ejecutan de cinco a diez procesos paralelos, y algunos no han tocado código directamente en meses. Mitch Ashley informa que Microsoft evaluó adquirir Cursor y descartó la idea, algo que él interpreta como una disyuntiva entre el costo de integración y el conflicto de canal con GitHub Copilot. Microsoft posee el producto establecido y la distribución empresarial; los equipos que observó Schillace ya habían dejado atrás la herramienta.