AI4IT vs AI4Business : le renversement, et ce qu'il fait à vos budgets 2027
Ausführlicher Meinungsbeitrag (Point of View), veröffentlicht auf **sfeir.com** am 24. Juni 2026 von **Didier Girard** (Managing Director, SFEIR). **Kernthese**: 2024 setzte man allgemein auf **AI4Business** (KI in Geschäftsprozessen) als das große Wertreservoir; 2026 hat sich das Bild **umgekehrt** — es ist **AI4IT** (KI zur Produktion des Informationssystems: Code, SDLC, Softwarefabrik), die **messbaren** Wert schafft. Der Artikel *untermauert* diese These mit der Technologiebeobachtung der Firma: Enttäuschung bei AI4Business (die MIT-Studie „95 % der Piloten ohne ROI“, umstritten, aber aufschlussreich; eine **organisatorische** Blockade / Mollicks Hayeksches Problem) versus quantifizierte AI4IT-Belege (Salesforce, Intercom, Raiffeisen, AWS/Bedrock, Atlassian, DORA). Mechanistische Erklärung: **Code verifiziert sich selbst** (Kompilierung, Tests, CI), während Geschäftsprozesse weder einen Compiler noch eine unmittelbare Feedbackschleife haben. **Konsequenz für das Budget 2027**: eine Verschiebung von **CapEx zu OpEx**, die Preisdynamik der Tokens (steigender Spitzenwert — Fable 5 bei 2× Opus — versus Inferenz ÷280 und Abwärtsdruck durch Open Weights/Desktop) sowie **AI FinOps**, gesteuert durch **Cost per Outcome**. Schließt mit **4 Empfehlungen für das COMEX**.
**Didier Girard** — Managing Director (CTO / DG) de **SFEIR** · ESN française (~1 000 personnes, France · Belgique · Luxembourg · Suisse). Auteur de l'article ; voix éditoriale du cabinet sur la transformation IA des DSI.