Rapport de recherche interne du **12 août 2026** consolidant, en vue d'une présentation, tout ce qui est publiquement documenté sur **Buzz** — le workspace humains + agents de **Block**, lancé le **21 juillet 2026** sous licence **Apache 2.0**. Il agrège les deux billets d'ingénierie déjà fichés avec l'annonce corporate, le dépôt GitHub, la presse, X, et **trois retours d'expérience indépendants** qui constituent les seules données non auto-déclarées du dossier. **(A) Un écart de vocabulaire documenté par citation** : le tweet de lancement de **Jack Dorsey** annonce *« model-agnostic, decentralized, self-sovereign, and open source »* ; l'`ARCHITECTURE.md` de Block écrit *« The relay is the single source of truth. All reads and writes flow through it. There is no peer-to-peer event exchange, no gossip, no replication. »* Le relais est donc unique et autoritaire par communauté : la « décentralisation » de Buzz est une **souveraineté organisationnelle** — auto-hébergement et identité portable — non une redondance réseau. Formule de **TFTC** : *« Two of those three hold cleanly. The third needs a qualifier. »* **(B) Une asymétrie entre la rigueur démontrée et le risque d'exploitation.** D'un côté, un formalisme rare pour une v0.4.x/0.5.x : spécification d'isolation multi-tenant **mécanisée en TLA+**, propriétés d'autorisation vérifiées en **Tamarin**, protocole de stockage Git model-checké, journal d'audit append-only à chaîne de hash, 127 *event kinds*, NIP-01/42/98/34. De l'autre, l'appartenance au canal est l'unité de permission — *« channel membership is not fine-grained tool authorization »* (João Queirós) —, les agents tournent en `--dangerously-skip-permissions` hors bac à sable sur le poste d'un humain, et l'observabilité manque : *« Buzz tells me an agent got a message. It doesn't tell me what happens next »* (DevTools Daily, qui rapporte des kills OOM silencieux). Block l'assume : *« the agent can do anything, and security rests entirely on restricting who can tell it what to do »*. **(C) La pile technique**, absente des billets fichés : relais **Rust** (Axum WS + REST), **Postgres**, **Redis**, **S3/MinIO** via Blossom, client desktop **Tauri + React**. L'intégration agent passe par **`buzz-acp`**, harnais **ACP** qui branche goose, Codex et Claude Code et traduit **ACP ↔ MCP**, plus **`buzz-agent`**, agent maison. Le rapport se corrige lui-même sur un point : le *« +33 % de travail »* du TL;DR de Block est le **ratio de tâches terminées (20 contre 15 sur 44)**, non un gain de score — celui-ci passe de 59,1 % à 71,5 %, soit **+12,4 points**.
#Buzz#buzz.xyz#Block
**Deep Research Veille Interne** — rapport non signé · produit le **12 août 2026** en préparation d'une présentation. Aucune URL publique ; source archivée dans `raw-data/`.
Brève de presse spécialisée (**Payments Dive**, format *Dive Brief*, **6 août 2026**) couvrant la publication trimestrielle de **Block** : l'entreprise a déjà déployé plusieurs outils d'IA chez ses clients — **Moneybot** (Cash App) et **Managerbot** (Square) — et n'a pas encore choisi comment les facturer. **Jack Dorsey** en conférence analystes : *« We're in a fortunate position where we can experiment with a number of models, and then choose the right one that's going to align all of our incentives with our customers. »* **Le contexte financier éclaire cette position.** Six mois plus tôt, Block licenciait environ **4 000 personnes, soit ~40 % de ses effectifs**, dans une réorganisation explicitement centrée sur l'IA. Au T2 2026 : profit brut **+25 % à 3,2 Md$**, revenus **+10 % à 6,62 Md$**, mais **résultat net à 89 M$, en baisse de 83 %** sur un an du fait des indemnités de départ achevant la restructuration ; guidance 2026 relevée. La valeur de l'IA est donc encaissée par la structure de coûts avant de l'être par le prix. **Le fait le plus lourd est au milieu de la brève**, tiré de la lettre aux actionnaires : *« Starting in June, agentic AI helped write and review nearly all of our production code changes »* — écrire **et relire** la quasi-totalité des changements de code en production, chez une entreprise cotée du paiement, six mois après la suppression de 40 % des effectifs. Déclaration auto-rapportée aux investisseurs, sans définition de *« nearly all »* ni de ce que *« review »* recouvre. **L'outillage** : **Goose**, système interne construit deux ans plus tôt, présenté comme agnostique (il intègre différents modèles commerciaux pour les employés) ; **Buzz**, lancé le mois précédent pour *« agent collaboration, communication, and code repositories »*. **Côté clients** : Moneybot surveille l'activité de l'utilisateur Cash App et renseigne comptes, soldes et transactions — plus d'**un million de comptes actifs hebdomadaires** ; Managerbot fait du marketing automatisé, de l'analyse de marge et suggère des *« operational fixes »* aux commerçants Square. Les analystes d'**Evercore ISI** listent quatre voies de monétisation — bundles SaaS, abonnements directs, offres entreprise, tarification à l'usage — dont **aucune n'est indexée sur le résultat**. Ordre de priorité déclaré : **qualité du produit → distribution → adoption → modèle de prix**. Deux faits de distribution complètent le tableau : Square s'installe dans **Google Maps** avec une *« conversational AI experience »*, présentée comme *« the first step in a broader partnership between Square and Google »* ; et le boîtier de paiement **Tags** (porte-clés et baguettes à puce NFC) affiche **trois millions de personnes en liste d'attente**. Citations d'analystes : William Blair (*« Block epitomizes the secular shift toward tech-forward digital finance firms »*) et Bank of America sur le *« post-reset operating model »*.
#Block#Jack Dorsey#Cash App
**Justin Bachman** — Senior Reporter · **Payments Dive** (groupe Industry Dive). Journaliste sectoriel paiements ; signe ici un **Dive Brief** · format court en deux temps (*Dive Brief* = les faits du jour, *Dive Insight* = le contexte) qui compile une conférence de résultats · une lettre aux actionnaires · un communiqué et trois notes d'analystes.
Note de veille de **Didier Girard** datée du **2 août 2026**, partie d'une question de collègue (« c'est quoi ACP ? ») pour traiter un problème qui n'est pas terminologique mais **documentaire**. **Trois protocoles se disputent le sigle**, sans aucune intersection technique : **Agent Client Protocol** (client ↔ agent — Zed, août 2025, JSON-RPC 2.0 sur stdio, Apache-2.0, « ce que LSP a fait pour les langages »), **Agentic Commerce Protocol** (agent ↔ commerçant — OpenAI + Stripe, 29 sept. 2025, face à l'**UCP** de Google du 11 janv. 2026 adossé à **AP2**), et **Agent Communication Protocol** (agent ↔ agent — IBM Research / BeeAI, marginal mais polluant les recherches). **Le cœur de la note n'est pas le démêlage mais son échec constaté** : l'auteur cherche « ACP » dans sa base de connaissances de veille et obtient **douze résultats, tous sur le protocole de commerce, zéro sur celui de Zed** — *« nos agents de veille avaient indexé le sigle sans le désambiguïser »*. D'où une règle d'ingénierie de la connaissance : ***« on n'indexe jamais un sigle seul »*** — l'entité est « Agent Client Protocol », « ACP » n'est **qu'un alias**, porté par trois entités distinctes. Suit une clarification structurante (**MCP relie un agent à ses outils, ACP relie un client à un agent ; les deux s'empilent**) puis le cas d'école : **Buzz**, publié par **Block** le 21 juillet 2026 sous Apache-2.0 — espace de travail auto-hébergeable bâti sur **Nostr**, où chaque participant humain ou agent est une **paire de clés** et chaque message, étape de workflow ou push git un **événement signé** dans un journal append-only. Architecture entièrement protocolaire (`buzz-acp` harnais ACP sur stdio, `buzz-agent` agent ACP appelant un LLM, `buzz-dev-mcp` serveur MCP shell + édition), d'où l'agnosticisme d'agents : **Goose, Claude Code et Codex** se branchent par le même harnais, et **Hermes** (Nous Research) s'y est raccordé sans que Block écrive une ligne — *« N+M au lieu de N×M, tenue en production »*. La note se clôt sur la question de l'**abonnement Claude** face aux agents tiers, avec une chronologie 2026 en cinq temps et une **règle de conception** qui vaut au-delà du cas : la ligne n'est pas juridique mais **architecturale** — ***« qui consomme, et pour le compte de qui »*** (un agent `owner-only` consomme votre abonnement pour vous ; un agent `anyone` dans un canal partagé fait passer les requêtes de vos collègues par votre compte). **Vérification menée sur ce corpus** : la thèse tient, et plus durement que ce que la note affirme — non seulement « Agent Client Protocol » y est **totalement absent**, mais le sigle nu `ACP` **est déjà typé comme entité** dans deux fiches, et la page KB `Agentic-Commerce-Protocol` **attribue déjà le protocole à Google** alors qu'il est d'OpenAI + Stripe. La collision décrite n'est pas un risque à venir : elle a **déjà produit une erreur d'attribution** dans le graphe.
#ACP#Agent Client Protocol#Agentic Commerce Protocol
**Didier Girard** — auteur de la note. Écrit ici depuis la position de **praticien de la veille outillée** : le déclencheur est une question de collègue · le matériau principal est le comportement observé de sa propre base de connaissances · et la conclusion est une **règle de curation** adoptée en interne. Le texte alterne donc deux voix — l'explicateur de protocoles et l'ingénieur de la connaissance qui constate un défaut chez lui et en tire une norme.
Tribune-enquête majeure de Jasmine Sun (NYT Opinion, 30 avril 2026) sur le *San Francisco consensus* : la peur du *permanent underclass* — théorie virale selon laquelle l'IA pourrait figer la mobilité économique et créer une classe rendue inutile par l'automatisation. L'article documente la dissonance interne des labs (Amodei sur "white-collar blood bath" et 50% des emplois junior white-collar disparus d'ici 2030 ; Altman 2021 → silence Lehane → white paper *Industrial Policy for the Intelligence Age* avril 2026 ; Anthropic Institute mars 2026 dirigé par Jack Clark), les benchmarks orientant la R&D vers le remplacement humain (A.I. Productivity Index, GDPVal OpenAI : *"over 80% win rate compared to human professionals"* en quelques mois), les actions corporate (Block/Dorsey -50% effectifs avec Opus 4.6 + Codex 5.3, ARR Anthropic 30B$ contre 9B$ fin 2025), et la stratégie politique Shor (79% des votants inquiets, jobs guarantee > UBI, *"They work for the bots. We work for you."*). Référence du dossier *AI labor 2026*.
#Jasmine Sun#NYT Opinion#permanent underclass
Jasmine Sun (Ms. Sun écrit sur l'IA et la culture Silicon Valley sur Substack)