Manifeste publié sur meta.com le 10 août 2026, signé « – Mark » (Mark Zuckerberg), ~6 500 mots.

Les trois principes. L'autonomisation individuelle comme source de prospérité, l'invention — et non l'automatisation — comme finalité première de la superintelligence, et l'équilibre des pouvoirs comme fondement de la sûreté. La question directrice : « qui aura accès à la superintelligence et vers quoi la dirigerons-nous ? »

Résoudre l'alignement est nécessaire pour que des milliards de gens adoptent des agents de superintelligence personnelle. Mais cela implique aussi que si nous atteignons un état où des milliards de gens utilisent et scrutent des agents de superintelligence personnelle, alors nous aurons résolu l'alignement avec leurs intérêts.

**Mark Zuckerberg** — fondateur et PDG de **Meta**. Texte signé du seul prénom , meta.com

L'argument central. L'alignement conçu comme convergence vers un système bienveillant unique est « fondamentalement erroné », parce que « l'humanité n'est pas une monoculture » : les valeurs des gens encodent des arbitrages opposés, et aucune solution technique ne peut s'aligner à la fois sur des intérêts contraires. Donc « il n'existe pas de superintelligence singulière bienveillante ». La sûreté n'est pas un problème d'ingénierie mais de répartition du pouvoir — démontré par trois expériences de pensée identiques (avocat, cybersécurité, entreprise : un seul détenteur nuit, la généralisation bénéficie). Corollaire adressé à l'industrie : le scénario le plus dangereux serait « des labos de pointe entraînant des modèles puissants et les gardant pour eux ».

Ce que Meta s'engage à faire. Un agent personnel 24/7 avec mode entièrement privé« même Meta » ne peut donner accès ; des outils de création et de création d'entreprise ; un tuteur personnalisé ; l'accès aux avancées scientifiques (Biohub) ; des versions gratuites pour des milliards, plus une enchère dynamique pour le compute payant. Côté gouvernance : le conseil d'administration indépendant approuvera les critères de sûreté de publication et vérifiera leur respect, l'auteur reconnaissant que Meta reste contrôlée par son fondateur. Côté ouverture : « nous reprendrons bientôt la publication de certains modèles open source », plus une défense explicite de la distillation« on peut apprendre de tout ce qu'on peut observer ».

Les risques traités. Emploi (rien n'oblige l'automatisation à devancer les capacités ; le compute fini crée un coût d'opportunité favorable à l'invention) ; infrastructure (community compacts, Future Is For Everyone Fund, prime de 50 000 $ aux enseignants de Richland Parish, water-positive 2030) ; cyber et biorisque (les défenseurs doivent garder l'avantage ; réguler la production physique plutôt que la connaissance) ; tyrannie (vie privée, checkpoints d'entraînement intermédiaires au gouvernement plutôt que revue bloquante) ; leadership américain (avance de deux mois décisive, contrôles à l'export maintenus).

Deux réserves. Le sourcing est quasi nul — les statistiques emploi, l'incident HuggingFace, la capacité nucléaire chinoise ne sont pas référencés. Et l'alignement y devient une conséquence de l'adoption : « si des milliards de gens utilisent et scrutent des agents personnels, alors nous aurons résolu l'alignement ». C'est l'inférence la plus lourde et la moins défendue.