Orchestration d'agents

Fred Plais, cofondateur et PDG d'Archie, précédemment PDG de Platform.sh, a décrit le 17 juin 2026 un profil qu'il qualifie de récent et encore rare : quelqu'un qui connaît les modes de défaillance des agents, sait les enchaîner, et sait repérer une erreur avant qu'elle ne se propage. Le lendemain, lors du DevSummit, Mathieu Grymonprez, Global CDO du groupe Adeo (Leroy Merlin, Obramat, Weldom), a désigné la même chose comme un trou dans la pile logicielle : la brique open source manquante couvrant registre, cycle de vie, permissions et skills. Le constat qu'il retient est sans détour : « rien en open source ne marche bien pour ça ».

Plais associe l'orchestration à une seconde rareté : savoir formuler une vision assez précise pour qu'un agent puisse l'exécuter sans dérailler. Un agent construit exactement ce qu'on lui demande, rien de plus, donc savoir quoi demander est la partie difficile. Sa lecture du marché est que les équipes continuent de recruter pour la production de code, une ressource qui a cessé d'être rare.

L'inquiétude de Grymonprez se situe plus en amont : le verrouillage de l'intelligence de l'entreprise, le harnais agentique, le fichier « adeo.md ». C'est pourquoi il surveille le Kubernetes standard, la portabilité des API et la mémoire. Dans sa formulation, la responsabilité reste humaine : « ce n'est pas la faute de l'agent ».

Les deux prises de position laissent un écart ouvert. L'une traite l'orchestration comme une compétence détenue par des personnes difficiles à trouver, l'autre comme un logiciel que personne n'a encore livré. Aucune des deux ne dit laquelle des deux pénuries se résorbera en premier.